每天早上9:00搜羅互聯(lián)網(wǎng)新鮮事，助你找到新風(fēng)向！
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哈嘍，馬上就要到父親節(jié)了，今天來(lái)給大家分享一組關(guān)于父親節(jié)的公眾號(hào)樣式。
時(shí)間的指針進(jìn)入了6月，這個(gè)充滿希望和離別的季節(jié)，好多學(xué)生將離開學(xué)校進(jìn)入社會(huì)，今天就來(lái)分享一組關(guān)于畢業(yè)季的公眾號(hào)樣式。
你知道哪些比較好的親子活動(dòng)嗎？今天就來(lái)給大家分享一下關(guān)于親子活動(dòng)的公眾號(hào)樣式。
不少品牌在做營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，出于成本、安全、可控性、效果等方面的考慮，都會(huì)優(yōu)先考慮線上，當(dāng)然想要策劃好一場(chǎng)活動(dòng)并不容易。
69%的訂單來(lái)自老用戶推薦，APP注冊(cè)人數(shù)達(dá)到200萬(wàn)，日活達(dá)到23萬(wàn)。憑借獨(dú)有的用戶運(yùn)營(yíng)思維，成為國(guó)內(nèi)造車新勢(shì)力的領(lǐng)頭羊，這就是——蔚來(lái)。
如今寶島眼鏡擁有3000萬(wàn)私域用戶，企業(yè)微信每月新增用戶數(shù)達(dá)40萬(wàn)以上，單日私域社群聯(lián)動(dòng)直播交易量達(dá)520萬(wàn)以上。
2022年，視頻號(hào)的熱度依舊不減，比如前段時(shí)間崔健視頻號(hào)線上演唱會(huì)更是直接刷屏。越來(lái)越多的內(nèi)容創(chuàng)作者和企業(yè)都紛紛入駐視頻號(hào)，想要從中分一杯羹。
“變裝”一直是抖音的熱門賽道，這一賽道上誕生了不少達(dá)人。這其中有位達(dá)人憑借著特效變裝加上國(guó)風(fēng)服飾，成功在頭部達(dá)人中占據(jù)了一席之地。
在小紅書上，內(nèi)容價(jià)值可以得到更大程度上的釋放，這得益于“去中心化”的分發(fā)模式。在這里，哪怕賬號(hào)只有個(gè)位數(shù)的新號(hào)，也是有機(jī)會(huì)創(chuàng)造點(diǎn)贊數(shù)千甚至過(guò)萬(wàn)的內(nèi)容，這也證明小紅書非常有利于新人起步。
墊底辣孩目前粉絲總量628.8萬(wàn)，距離達(dá)到抖音頭部達(dá)人的體量還有較大距離。但從賬號(hào)的爆款視頻和其在4月的漲粉情況看，30天漲粉519萬(wàn)...
聯(lián)名一直是品牌營(yíng)銷中重要的手段，但聯(lián)名并不是簡(jiǎn)單造個(gè)噱頭，或者將雙方聯(lián)名的logo元素進(jìn)行堆砌，最終只為獲取短暫的注意力。
視頻號(hào)購(gòu)物車功能正式上線已有一段時(shí)間，我們發(fā)現(xiàn)不少帶貨視頻不僅視頻數(shù)據(jù)好，比如點(diǎn)贊達(dá)到10W+，而且?guī)ж涗N量也很可觀。除了直播帶貨、接廣告變現(xiàn)以外，視頻帶貨也成為了不少博主的選擇。
在短視頻中，美食賽道的競(jìng)爭(zhēng)一向激烈，視頻號(hào)中也是如此，比如家常菜內(nèi)容的爆火催生了一批專注家常菜教學(xué)的美食博主。當(dāng)視頻號(hào)美食賽道越來(lái)越“內(nèi)卷”，博主們?cè)撊绾蚊摲f而出？
的確，關(guān)于孩子王模式的文章，市面上已經(jīng)講得很透了，比如說(shuō)3000名專業(yè)育兒顧問(wèn)、大型門店策略、線上線下一體數(shù)字化......
隨著新品牌浪潮的降溫，聚光燈又一次回到了“老品牌”的身上：企業(yè)家們普遍意識(shí)到，比起從0到1，如何從1到100才是一個(gè)更值得研究和學(xué)習(xí)的課題，“爆發(fā)式增長(zhǎng)”只是“基業(yè)長(zhǎng)青”中的一小步而已。
騰訊智慧零售在過(guò)去四年里服務(wù)了近千家企業(yè)，成功驗(yàn)證大量可復(fù)制的私域業(yè)態(tài)模式，在長(zhǎng)時(shí)間和品牌的私域業(yè)務(wù)合作中，總結(jié)私域增長(zhǎng)的基礎(chǔ)要素，形成“四力增長(zhǎng)模型”，助力企業(yè)從內(nèi)外部全面提升私域能力。
如果只靠降低內(nèi)容成本，是不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的，平臺(tái)需要在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)這件事上，更“拼”一些，去考慮留存和收入的雙增長(zhǎng)。
抖音直播帶貨中，“投流”往往是必不可少的一步。所謂“投流”，就是指投入一定成本，對(duì)直播間進(jìn)行推廣。
不過(guò)，在這一片“叫冷”聲中，教育行業(yè)也出現(xiàn)了一些回暖。例如，3 月 8 日，高途公布了 2021 年第四季度及全年財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，2021 年 Q4，高途實(shí)現(xiàn)凈收入 12.743 億元，凈利潤(rùn)為 2.859 億元，在最后一個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
進(jìn)入“留量時(shí)代”以后，企業(yè)增長(zhǎng)越來(lái)越難，拉新成本也越來(lái)越高。業(yè)內(nèi)人士告訴運(yùn)營(yíng)社，“現(xiàn)在的拉新成本，已經(jīng)達(dá)到 20 年的 3 倍以上。”
快速學(xué)習(xí)，精通一個(gè)行業(yè)，老板自己一定要成為企業(yè)里的專家；不跟風(fēng)對(duì)手的做法，聚焦行業(yè)最關(guān)鍵的那個(gè)問(wèn)題，提供差異化方案。
目前用戶搜索行為正在向內(nèi)容平臺(tái)遷移，巨量引擎的搜索流量已經(jīng)位列市場(chǎng)第二。用戶現(xiàn)階段的搜索習(xí)慣已然逐漸養(yǎng)成，對(duì)搜索的應(yīng)用已覆蓋邊看邊搜，看完再搜，搜完繼續(xù)看等場(chǎng)景。
比如廣告目標(biāo)ROI是3，跑了一條ROI為1.5，消耗為100元的計(jì)劃，這條計(jì)劃就是無(wú)效計(jì)劃。中篇說(shuō)的預(yù)算對(duì)應(yīng)的計(jì)劃數(shù)量就是為了控制無(wú)效消耗，計(jì)劃一多，無(wú)效消耗越多，ROI越難提升。無(wú)效消耗少了，ROI自然提升。
哈嘍，馬上就要到端午節(jié)了，今天來(lái)給大家分享一組關(guān)于端午節(jié)的公眾號(hào)樣式。
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