無(wú)論是“內(nèi)容為王”亦或是“得內(nèi)容者得天下”。本質(zhì)都是在客觀描述：“內(nèi)容”本身的重要性以及“內(nèi)容”在獲取流量和增長(zhǎng)方面的壓倒性優(yōu)勢(shì)。

2022年，無(wú)論是品牌方、資本方還是社交媒體，大家都逐漸形成了一個(gè)共同的溝通語(yǔ)境——“大環(huán)境變了，增長(zhǎng)更困難了”。但至于大環(huán)境究竟發(fā)生了何種變化，似乎都很難系統(tǒng)性歸因和總結(jié)。

有趣，可以提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嗎？當(dāng)然可以。上周直播間邀請(qǐng)到一位高手，朱老絲，他能幫助你把“有趣”，融入到事業(yè)和日常生活里，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

最近，直播，有了些變化。我看到有兩個(gè)直播間，很特別。一個(gè)是俞敏洪和他的新東方團(tuán)隊(duì)，做的東方甄選直播間。雙語(yǔ)直播，有文化的直播。戲稱自己像兵馬俑的“主播”董宇輝，一邊教英語(yǔ)，一邊賣牛排，一邊講天文地理，一邊賣書。

汽車之家于2004年籌建，2005年6月正式上線,是全球訪問(wèn)量最大的汽車網(wǎng)站。為消費(fèi)者提供選車、買車、用車、換車等所有環(huán)節(jié)準(zhǔn)確、快捷的一站式服務(wù)。至今，全平臺(tái)擁有4.3億注冊(cè)用戶。

開(kāi)始介紹前，咱們先使用PEST模型來(lái)分析一下市場(chǎng)的宏觀環(huán)境。因?yàn)樵诤芏嗲闆r下，對(duì)于產(chǎn)品的使用者來(lái)講，我們感知到的就是某款產(chǎn)品一下子的爆發(fā)，背后的邏輯、原因，還有被市場(chǎng)清洗掉的其他同類型產(chǎn)品，都被藏在了時(shí)間的長(zhǎng)河里。如果不挖掘，好像永遠(yuǎn)不會(huì)浮出水面。

嗨嘍，小可愛(ài)們。你的貼心三兒上線啦，今天帶來(lái)的依然是我們的行業(yè)模板推薦，本期介紹的內(nèi)容是政務(wù)類模板。

7月就要到了，大家的排期策劃都有準(zhǔn)備嗎？還沒(méi)準(zhǔn)備？沒(méi)關(guān)系，三兒已經(jīng)為大家準(zhǔn)備好了7月?tīng)I(yíng)銷日歷，沒(méi)有選題，要搞活動(dòng)的朋友們千萬(wàn)別眨眼，接下來(lái)全是干貨，建議收藏后查看哦！

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大家的夏日DNA是不是跟三兒一樣都動(dòng)起來(lái)了。盛夏來(lái)臨，意味著快樂(lè)的暑假即將開(kāi)始啦！雖然暑假生活早已與我無(wú)緣，但作為一個(gè)勤勞的打工人，還是為你們安排好了一份暑期模板，還不來(lái)看看？

交通安全人人有責(zé)，今天來(lái)給大家分享一組關(guān)于交通安全的公眾號(hào)樣式，為各位小編提供更多的宣傳素材。

全民健身共享健康，夏季正是健身運(yùn)動(dòng)的好時(shí)機(jī)，今天來(lái)和大家分享一組關(guān)于全民健身的公眾號(hào)樣式，為各位小編提供更多的宣傳素材。

林清軒從線下門店起家，帶有濃郁的實(shí)干色彩。為了避免經(jīng)銷商擾亂價(jià)格、損害品牌形象，它堅(jiān)持采取直營(yíng)模式，直到現(xiàn)在在全國(guó)也只有三百多家直營(yíng)門店。

經(jīng)過(guò)了解，該IP的引流場(chǎng)景，是IP本人在直播間做好物分享時(shí)，號(hào)召粉絲加入好物分享群。但因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)人力有限，粉絲入群后，他們并沒(méi)有做針對(duì)性的社群運(yùn)營(yíng)策略。不過(guò)，既然粉絲是因?yàn)橹辈ラg帶貨才選擇進(jìn)群，他們就順勢(shì)在社群運(yùn)營(yíng)初期，把內(nèi)容投放的重點(diǎn)，也放在了好物分享上，每天跟粉絲推薦有IP背書的產(chǎn)品，但反響一般。

大量的商家，從在抖音電商“放個(gè)閑子，以免錯(cuò)過(guò)”，到突然坐直身體：這塊地盤，怎么就突然殺成了一塊主陣地。越來(lái)越多的品牌商，從戰(zhàn)略性思考抖音電商“要不要做”，變成了迫切地思考抖音電商“要怎么做”。

最近這兩天，新東方旗下的直播間，東方甄選，突然火了。一個(gè)長(zhǎng)得像兵馬俑的英語(yǔ)老師董宇輝，在直播間里雙語(yǔ)直播，一邊“上課”，一邊“賣牛排”。他直播的那段視頻，火出了圈。幽默風(fēng)趣，耳目一新。

銷售流程可分為五大部分：開(kāi)場(chǎng)白、挖需求、介紹產(chǎn)品、解決異議、促單成交。我們先來(lái)看如何接洽客戶，也就是開(kāi)場(chǎng)白。

陌生人社交的興起與Z世代網(wǎng)絡(luò)群體的社交特征有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。Z時(shí)代指的是1995年-2010年間出生的群體，生長(zhǎng)環(huán)境受到互聯(lián)網(wǎng)的影響較大，可以說(shuō)是社交平臺(tái)的主力軍。根據(jù)Mob研究院數(shù)據(jù)顯示，Z時(shí)代群體中，和傳統(tǒng)的熟人社交圈相比，有56.4%的用戶更偏好陌生人社交。

T3出行作為一款打車軟件，是用戶日常使用頻次較高的產(chǎn)品。其作為平臺(tái)方，連接用戶和司機(jī)，承擔(dān)派單、導(dǎo)航、收款、客服等功能。

其實(shí)對(duì)于剛開(kāi)始做短視頻的新人來(lái)說(shuō)，上面提到的這些都不是最重要的。很多優(yōu)質(zhì)視頻達(dá)人用手機(jī)進(jìn)行拍攝，每天只要1-2小時(shí)就能制作出優(yōu)質(zhì)作品。

提起女性消費(fèi)行業(yè)的私域標(biāo)桿，可能大部分人會(huì)第一時(shí)間想到完美日記、花西子等近幾年的新興品牌。但很少有人注意被稱為“中國(guó)版絲芙蘭”的妍麗。

孩子王，作為母嬰童行業(yè)零售領(lǐng)軍品牌。創(chuàng)立于2009年，是一家以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、基于用戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新型親子家庭服務(wù)商，專業(yè)為準(zhǔn)媽媽及0-14歲兒童提供全渠道一站式商品解決方案、育兒成長(zhǎng)及社交互動(dòng)服務(wù)。

叮咚買菜屬于“到家”模式生鮮電商，通過(guò)在社區(qū)周邊設(shè)置前置倉(cāng)或者與線下商超、零售店和便利店等合作，覆蓋周邊1-3公里內(nèi)的消費(fèi)者，消費(fèi)APP下單后， 通過(guò)物流配送，在1小時(shí)內(nèi)快速把生鮮產(chǎn)品配送給消費(fèi)者。

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民以食為天，今天就來(lái)分享一些關(guān)于餐飲美食類的公眾號(hào)樣式，希望各位小編在推薦美食時(shí)能多一些素材可選。

哈嘍，馬上就要到七一建黨節(jié)了，今天就來(lái)分享一組關(guān)于建黨節(jié)的公眾號(hào)樣式。

馬上就要到香港回歸紀(jì)念日了，今天就來(lái)分享一組關(guān)于香港回歸紀(jì)念日的公眾號(hào)樣式，為各位小編提供更多的宣傳素材。

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先放一個(gè)案例：GMV 106萬(wàn)。數(shù)據(jù)情況：GMV 106萬(wàn)。付費(fèi)流量占3成，一共4w塊錢。平均在線263人。106萬(wàn)的GMV拆解下銷售額前三的品分別占比12%、22%、32%，總的占GMV的66%......

投千川，ROI怎么提升？GMV怎么提升？這都是賺錢的秘訣，一般人不會(huì)愿意告訴你。一個(gè)月的時(shí)間，我把ROI從3做到10，GMV光8月份就多了200多萬(wàn)......

比如游戲行業(yè)化投放端，著重關(guān)注游戲廣告主的痛點(diǎn)，推出了“游戲應(yīng)用特征標(biāo)注”、“游戲優(yōu)選人群”、“游戲投放指南針”、“跨賬戶效果評(píng)估能力”、“分定向出價(jià)”等等功能，助力我們廣告主實(shí)現(xiàn)投放目標(biāo)。今天就能和大家簡(jiǎn)單分享一下我的使用心得。

很多人不知道的是，無(wú)限制的品牌延伸稀釋了五糧液的品牌價(jià)值，導(dǎo)致五糧液失去了國(guó)酒的位置。這次我們談?wù)劽┡_(tái)是怎樣成為茅臺(tái)的，在茅臺(tái)成為新一代國(guó)酒的過(guò)程中回顧五糧液做錯(cuò)了哪些事情。