開始研究應用商店的評價評分和榜單規(guī)則。雖然規(guī)則沒有很明確研究出來，但引導好評的效果無疑是非常好，就提了需求把評價引導做到了產(chǎn)品功能上,減輕人工引導的成本和負擔。

未來更多的可能性是建立在某些經(jīng)歷和能力上，我們都要盡早的找到自己的杠桿點并不斷放大。只有不斷的培養(yǎng)自己的核心技能，才能不斷的放大自己的價值，與他人形成差異化。

分享了9種常見的取標題的方法，很多標題標題并不局限于單一的方法，在具體去標題的過程中，需要結(jié)合自身賬號的定位、推文的內(nèi)容，進行選擇。

推廣之前，要認真做用戶分析，分層次分析才能獲得相對真實的用戶畫像，然后快速推進驗證分析結(jié)果

越來越多的AI應用將會以更加接近我們的方式落地。AI，離我們越來越近了。

我們可以像一枚堅硬的種子一樣，一輩子活在那個殼里，沒有風險。但是我們永遠都不會知道我們是一棵什么樣的植物，能夠開出什么樣的花。而如果我們能夠勇敢的面對自己的理想，開出自己的花朵，我們便能綻放自己的芬芳。

做好產(chǎn)品數(shù)據(jù)的運營

在文案上下功夫，能夠在每一個文案上洞察到用戶的心理。如果文案能夠幫助用戶說出心里話，相信題極大提升他們分享的愿望。

小游戲買量幾乎成了“熱搜詞”，隨著微信規(guī)則的逐步完善，投機取巧的玩法生存空間必將越來越小。研究如何刷量，還不如研究如何認識用戶。畢竟，小游戲是眼下最好的游戲賽道。

降低內(nèi)容創(chuàng)作成本，直接提高文章質(zhì)量，直接提高推文速度。

對音樂產(chǎn)品和歌單功能的深入分析，在這個過程中，了解了什么是優(yōu)質(zhì)的歌單，如何做好歌單運營，了解如何尋找數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)，以及甄別哪些數(shù)據(jù)是有意義的。

內(nèi)容的“生產(chǎn)-管理-推薦”三步走策略，是所有內(nèi)容平臺都需要經(jīng)歷的過程。因此，對內(nèi)容運營框架的理解和運用，則是內(nèi)容運營人員從“編輯”（撰稿者）升華為“運營者”的必經(jīng)之路。

人們內(nèi)心深處天然地將「干貨」視為與生存相關(guān)的要務。
掌握套路，但慎用套路。

內(nèi)容運營一定要長短結(jié)合，既有長期戰(zhàn)略又有短期手段。長期戰(zhàn)略就是持續(xù)的向用戶輸出內(nèi)容，建立人格化標簽，短期手段就是打造幾篇精品內(nèi)容，吸引流量，促進內(nèi)容傳播。

其實運營的工作都可以排的滿滿的，我在幾個公司待過，同樣的崗位，有的公司就忙到吃飯都顧不上，有的公司午休睡到下午三點起來都沒什么事干。這說明了，事情的多少與崗位無關(guān)，與公司的制度和人有很大關(guān)系。本文為運營同學分析下，沒事找事是怎么玩的。

一直以來，都有整理自己運營知識體系的想法，現(xiàn)終于決定付諸行動了，以文章輸出的形式，第一篇內(nèi)容就先從P2P產(chǎn)品的積分體系的搭建開始吧。

世界杯結(jié)束啦，本文總結(jié)一些有趣的借勢世界杯的活動，希望大家從中獲益~

這其中我走過一些彎路，還有一些實操層面的經(jīng)驗，都分享給同樣做社群的你。

今天，就以網(wǎng)易云音樂為例來說明何為優(yōu)秀的評論區(qū)以及如何打造優(yōu)秀的評論區(qū)。

真實案例操作！

優(yōu)酷成為2018世界杯央視指定新媒體官方合作伙伴，它是怎么在ASO上發(fā)力的呢？文末還有CP超級福利！

但凡能撩撥你情緒的，必將贏得點擊。

幸運的是我從經(jīng)歷上也相對占便宜，兩段工作經(jīng)歷都整體負責過產(chǎn)品+運營，所以就鍛煉出來這種看事情的思維方式，不過依然還是相差甚遠，運營大牛們多多包涵。

從思考如何把大象放進冰箱，繼而思考如何對運營目標進行拆解。

這部電影，之所以一上映就獲得大家的熱議，因為它真的講到了中國人的痛點：看病難。

外行看文案看的是文字藝術(shù)，內(nèi)行看文案看的卻是戰(zhàn)略藝術(shù)。

不同種類產(chǎn)品的評論區(qū)有不同的要求，應該按照產(chǎn)品特點搭建不同類型的評論區(qū)。

本次嘗試著生活中面餅從畫餅、做餅、吃餅以及評餅等一系列連貫的流程來闡述我對校園運營的心法-餡餅模型。

如何用增長黑客的方式解決用戶流失問題？

什么樣的產(chǎn)品，才能讓用戶留存率更高？

一切產(chǎn)品或服務的起點是用戶。

訂單分享紅包是一個很好的拉新方法，像餓了么、美團、luckin coffee瑞幸咖啡都在使用這種的功能，也是目前電商類增長黑客負責人常用的一款利器。