今天的分享我將其分為4個(gè)爆文思維模式，分別是追熱點(diǎn)、低門檻、高共鳴、新形式。

當(dāng)你在做著自己的事情，面對突如其來的熱點(diǎn)，縱然心中有上萬只草泥馬在奔跑，作為運(yùn)營你都需要停下來去思考怎樣寫出一篇不錯(cuò)的追熱點(diǎn)文章，然后推送完公眾號圖文繼續(xù)胡吃海喝（以及做喜歡的事情）。

現(xiàn)在，用戶運(yùn)營已經(jīng)成為越來越有科學(xué)性的一套運(yùn)營體系。縱然這里面可操作的手段花樣非常多

“ 獲取核心用戶的7個(gè)路徑”“4大類用戶運(yùn)營策略”“7種核心用戶留存手段”

從概念和特點(diǎn)可以看出，集中運(yùn)營是操作成本很低的運(yùn)營方式，可以快速落地并初見成效。但因?yàn)楦采w用戶的量級小，所以帶來的收益有限。

“誰見過撿硬幣撿成富翁的？不要在沒有系統(tǒng)的地方尋找系統(tǒng)。”

在新媒體紅利迅猛流失的當(dāng)下，拉新、留存、促活已經(jīng)由過去的粗放式增長轉(zhuǎn)變成了精細(xì)式增長。

薛之謙的打廣告之路，不僅僅是一個(gè)選秀藝人的逆襲之路，更是一條新媒體廣告的進(jìn)化之路。

運(yùn)營的終極目標(biāo)是可以做到自循環(huán)，各自輸出自身的價(jià)值，同時(shí)得到各自的所需。

被高手認(rèn)為“不走心”的菜鳥，實(shí)際上也是由于認(rèn)知差異導(dǎo)致的。

頭條號的運(yùn)營，首先你要有一個(gè)清晰可衡量的目標(biāo)！

新流量+新變現(xiàn)方式=新紅利這波新紅利，屬于有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的公眾號，不分大小。

頭條文章的打開率低于9%這個(gè)比率和實(shí)際是有一點(diǎn)差距的，以我個(gè)人的感知，目前的頭條打開率是低于5%的，粉絲體量越大，打開率則越低。

這個(gè)崗位上的人必須得對網(wǎng)絡(luò)敏感，中重度互聯(lián)網(wǎng)用戶，對網(wǎng)絡(luò)上的新事物、大小熱點(diǎn)事件、新媒體行業(yè)趨勢、本公司所處行業(yè)發(fā)展趨勢，都有一定認(rèn)知。

最近有幾位朋友一直在問我什么是新媒體？新媒體到底是什么？怎樣才可以做好新媒體，做好新媒體，有什么好的建議或者方法。看到這一連串的問題，小編驚呆了，覺得很有必要寫一寫自己所認(rèn)識的新媒體到底是什么？

人生有太多的變數(shù)，兩年前的我，從沒想過自己將來會從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營工作，因此在北京讀書六年間未曾想過去互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)習(xí)。那時(shí)的我，是一個(gè)“風(fēng)聲雨聲聲聲入耳，家事國事天下事事事關(guān)心”的文藝兼憤怒青年。碩士畢業(yè)后應(yīng)聘進(jìn)入電子出版行業(yè)工作，由于工作的原故，對數(shù)字出版、電子書以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展越來越關(guān)注。

賬號做之前，一定要確立你這個(gè)賬號的定位，你到底是滿足哪些用戶的需求，你用來解決什么問題。

新媒體運(yùn)營編輯每天都要做的事情就是找圖片，很多運(yùn)營喵為圖片操碎了心，百度圖片信息量大，有時(shí)候找了半個(gè)多小時(shí)也找不到幾張適合自己文案的素材圖，今天就給大家推薦幾個(gè)高清圖片素材網(wǎng)站。

本質(zhì)上，廣告是以商業(yè)目的為任務(wù)的信息傳播，商業(yè)信息是結(jié)果，傳播是過程，而創(chuàng)意方式是從過程達(dá)到結(jié)果的手段。

一次社交戰(zhàn)役的核心Idea流于表面，沒有“真互動”，只有純內(nèi)容“展示”。

你的內(nèi)容營銷應(yīng)該促進(jìn)你的社交媒體宣傳。當(dāng)這兩點(diǎn)合而為一時(shí)，你可以與你的受眾以一種感召力更強(qiáng)、提升速度更快的方式維系溝通與互動。

第一期研究社討論的是“運(yùn)營視角下的微信提現(xiàn)收費(fèi)公告”，這種題目太大的話題對運(yùn)營新人來說并不合適，參與的門檻有點(diǎn)高。所以我們調(diào)整了話題的方向，聚焦業(yè)務(wù)，討論每個(gè)人都可能碰到的問題，甚至是關(guān)注到具體的操作。基于這樣的話題原則，研究社的第二期話題是絕大部分人應(yīng)該都會關(guān)心的“如何低成本的獲取前1000名有效用戶”。

產(chǎn)品是演化出來的，服務(wù)也是，公司也是。沒有五年計(jì)劃，沒有人能預(yù)見未來，我們一點(diǎn)一點(diǎn)地修正自己。不斷地試錯(cuò)，不斷地修正。

是的，對于企業(yè)來說，不以轉(zhuǎn)化為目的的搭訕都是耍流氓。此前一系列的環(huán)境、道具、大戲都是為了這一炮。而炮房，就是你的銷售渠道。

做好核心用戶篩選這個(gè)環(huán)節(jié)，拼的是執(zhí)行力，以及運(yùn)營同學(xué)對人群的整體認(rèn)知能力，是特別考驗(yàn)運(yùn)營功的。

做的時(shí)候一定要看他在app里的行為，比如說我們現(xiàn)在的用戶，在蜜糖里面很多用戶喜歡這種聲線的交流，普通的跟人家聊天，更習(xí)慣聲線的交流。比如說QQ群里也是，不要看他聊什么，以什么形式聊。有的人喜歡用電音，有的人喜歡用文字，有的人喜歡用暴漫，抓住你用戶的表現(xiàn)力，去做后面的所有的運(yùn)營規(guī)劃，包括活動。

說到用戶運(yùn)營，如果你想到的是非常有愛的和用戶聊天，幫助他們解決在產(chǎn)品使用過程中的問題。這樣的你，只能算是沾到了用戶運(yùn)營的一點(diǎn)點(diǎn)邊。

之前這篇文章講述了「冷啟動」的做法，其中第一步是搞定種子用戶。把這事看成一個(gè)項(xiàng)目，需要完整的思維方式和運(yùn)營套路。

在當(dāng)下這個(gè)浮躁的互聯(lián)網(wǎng)氛圍里，誰能沉下心來，認(rèn)真鉆研運(yùn)營技巧，努力學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，并且保證一個(gè)良好的工作態(tài)度和運(yùn)營習(xí)慣，誰才能成為大咖！

如何獲取有價(jià)值的用戶反饋，從而開發(fā)出用戶真正需要的產(chǎn)品？這是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都必須認(rèn)真考慮的問題。Twitter 的前任產(chǎn)品副總裁對此分享了自己的經(jīng)驗(yàn)，并將其總結(jié)為 “最重要的一條原則 + 三個(gè)步驟”。他的這些經(jīng)驗(yàn)對大部分公司的創(chuàng)始人和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人都非常具有借鑒意義。

現(xiàn)實(shí)就是，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺普遍面臨用戶忠誠度低的問題，甚至出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的情況，一味的討好底層用戶，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)用戶流失?？陀^原因是屌絲用戶太多，主流用戶尚未進(jìn)場。

運(yùn)營出現(xiàn)瓶頸？也許你可以參考一下這個(gè)案例