無論產(chǎn)品還是運營，懂用戶不是萬能的，但不懂用戶萬萬不能。知易行難，一定要把自己泡在用戶里，久而久之，你才會形成一種“直覺”，更好地開展運營工作。

把時間花在對你長遠(yuǎn)成長，最有價值的事情上。

如果你問我“如何進(jìn)入運營這個行業(yè)”，我會說：先把自己當(dāng)成一個產(chǎn)品，然后往外面營銷自己。

現(xiàn)在新媒體運營這個職位在市場上缺口非常大，光看招聘信息上就可以知道這個，為什么會出現(xiàn)這個情況呢？

我走過的坑希望你能避開；我趟過的路希望能對你有幫助！

數(shù)學(xué)不好，請不要打開！

換行不換崗，換崗不換行

所有不曾料想的問題，也會隨著時間的推移與我們不期而遇；所有曾經(jīng)的隨遇而安，同樣也會隨著時間的流逝而讓我們不得不承擔(dān)那些似乎生命中早已經(jīng)注定的代價。

營銷推廣是運營人必會接觸的一個版塊

不管你是在QQ音樂里“聽我想聽的”，還是被網(wǎng)易云音樂的評論所感動，或者像發(fā)現(xiàn)落網(wǎng)一樣，找到一個自己喜歡的音樂小眾圈子所獲得的驚喜，音樂的形式都是多種多樣的，都是美好生活的一部分。

確定品牌符號是品牌開展新媒體運營的第一步

獲取種子用戶的工作一般是在產(chǎn)品冷啟動之前，由于本人進(jìn)入到現(xiàn)在的公司時，公司已經(jīng)到了快速發(fā)展的階段，本文是自己搜集網(wǎng)上知識，在文章中會給出相應(yīng)的獲取種子用戶的案例進(jìn)行分析。

在做用戶運營的時候，只有不斷地觸達(dá)用戶，才能引導(dǎo)其行為，所以推送各種消息在合適的時間展現(xiàn)在用戶面前也是用戶運營的常用手段。

關(guān)鍵意見領(lǐng)袖（Key Opinion Leader，簡稱KOL）是營銷學(xué)上的概念，通常被定義為：擁有更多、更準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息，且為相關(guān)群體所接受或信任，并對該群體的購買行為有較大影響力的人。

本文是我從三個層次總結(jié)的增長怎么做：初創(chuàng)、爆發(fā)期、成熟期。總的來說就是初創(chuàng)期盡量節(jié)儉的找到適合自己產(chǎn)品的三板斧，然后逐漸過渡到成熟期的一整套體系。

用戶增長（User Growth，后文簡稱UG）這個概念是美國傳來的，從趨勢看，以后肯定會是各大互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配。

短期打雜是正常的，長期打雜是不合理的。那么，如何自己解決打雜的問題？

究竟什么是運營？運營做哪些工作？它和市場有什么關(guān)心？大多數(shù)人都含糊不清。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢

做活動不是消耗這群人，而是讓這群人覺得你做了一件對我有用的事。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中，內(nèi)容的質(zhì)量很重要。

希望每位新的老的運營小伙伴，不斷升級自己的能力裝備，走上運營大咖之路。

不以用戶為中心的運營都是假運營。

運營運營，運作經(jīng)營。

所謂營銷運營就像是利用一些套路來完成目標(biāo)，營銷跟運營不僅僅只有套路。但是，套路是運營中比較必備的方式，靈活的選擇套路，利用套路，來完成運營的目標(biāo)是，也是做這行的修行！

面試和相親是一樣一樣的，甚至更難。所以當(dāng)你遇到一個人才，千萬不要錯過；當(dāng)你遇到一個好公司，也同樣不要錯過。

標(biāo)題黨、情色話題、惡搞……一切以流量為目的的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)都走到了盡頭。

我只寫我想過的，做過的，成功過的，失敗過的那些點點滴滴。

在你眼中，新媒體運營是一個怎樣的角色？

閱讀此“寶典”，重在行成于思，切勿囫圇吞棗。

親密性、對齊、重復(fù)、對比，這4個原則對于新媒體運營來說有什么樣的意義呢？

根據(jù)品牌內(nèi)涵選擇主色調(diào)；適當(dāng)添加黑、白、灰，確定風(fēng)格；根據(jù)單色搭配、互補搭配等原則，進(jìn)行色彩搭配；保證內(nèi)容清晰易讀，重點突出。